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十年坚守,奋进自强——太阳城app平台先进人物报道系列二(先进管理者包装车间主任王萍)

十年坚守,奋进自强——太阳城app平台先进人物报道系列二(先进管理者包装车间主任王萍)

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发布时间:
2019/10/31
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不去追逐,永远不会拥有。不往前走,永远原地停留。敢想、敢做、敢拼搏,是她的工作作风。请跟随时光卷轴一起去看看她的蜕变吧。

 

时光卷轴(一)成长

Q:“刚进入公司时,您印象最深的是哪件事?”

我于2008年10月入职,那时公司成品生产处于起步阶段,对于石首公司来说,是一个新的转折点。我有幸被选拔到总部学习成品生产工艺。学习期初,因总部正处生产旺季,便把我们16名成员安排到检验员、上瓶等岗位顶岗。多日过去,一直固定在一线岗位,让想接触多岗位学习不同类别技术的我,心里倍感着急。便与当时的领班进行了沟通,通过几番周折,如愿换岗。短短的54天学习期结束后,大家都向公司交出了满意的答卷,我在16名成员中夺得桂冠,圆了我做班长的梦想。这时的我,对未来又期待又迷茫。”

Q:“您当时是怎样想到要去换岗学习的呢?”

A:“进公司前,我在家歇业,没有工作经验,学历也不高,这是我成家后的第一份工作,当公司通知我出去学习的时候,我是非常感恩的。我也想为公司贡献我的绵薄之力,所以就更用心一些。”

由全职太太转换到公司职员本就不易,能脱颖而出更是不易。王主任带着明确的工作目标、敏捷的思维、感恩的心态,走好了自己职业生涯的第一步。

 

 

时光卷轴(二)探索

学成归来后,公司一期项目建设接近尾声,设备安装待试,成品生产线百事待兴……。

她刻苦——身负班长一职的她,领着25元一天的薪水,带着班组成员从车间保洁到设备带水调试成功,一干就是9个月,延续了父亲勤劳品质的她,那时干起来“倍有劲”。

她坚韧——设备调试期间,面对屡次挫折,她积极去发现问题,主动与总部委派指导的工程师华工进行针对性交流与学习,在工艺上也是孜孜不倦、锲而不舍地请教总部的师傅,最终成功掌握了成品生产整套工艺。

她好学——信息化的社会来得迅速,电脑知识一片空白的她,白天工作,晚上回家自学电脑操作,坚持到几乎要放弃。但功夫不负有心人,2009年4月包装车间正式开始投产,石首公司成品自动线生产迈上了向自动化、机械化进军之路。

 

时光卷轴(三)管理

后来因工作成绩突出,被任命为包装车间主任的她,把公司的管理文化在车间管理中运用得淋漓尽致。

定期组织户外活动来培养员工毅力、增强员工身体体质;营造团队氛围,强化员工创新思维能力。

 

 

定期报道车间的一线员工让榜样的力量在车间里扎根开出花来。         

定期组织技能大赛去激发员工内在的潜能,提供发挥潜力的空间及施展技能的舞台。

车间兄弟姐妹心里的“价值感”、“荣誉感”、“归属感”在这一系列活动中一一体现。凝聚人心在平时的点点滴滴里,王主任的人格魅力也在这点点滴滴中散发出来。

 

时光卷轴(四)精进

现在公司打造6S管理车间样板,王主任又带领大家开展“百花齐放”“我的现场”等活动,在车间掀起精益生产之风。她鼓励大家从细节上发现问题、多思考、勤讨论,集中组织头脑风暴,鼓励大家提出合理化建议,引导实施工作完善。比如:

500ML套盖机的改善——通过改善,降低了设备点点停次数,生产效率得到了有效提升,每月按5个班/10次计算,年度节约人工工资1.3万元。

砂滤系统节能的改善——通过改善,每月按20个班的运行时间计算,月度节约电费约1千元,年度可节约1万余元。

关于柔性线风刀节能改善——通过改善,每月按10个班计算,年度节约费用约8000元左右;另生产期间无风机噪音,大大降低了员工职业危害风险。

王主任说“不辜负有想法的人,更不辜负做实事的人”。所以她一直践行着“小改进大奖励”的精神为大家服务,让工作落到实处、让改善促进工作。

 

至今,指导过工作的前辈们还被她铭记在心,她带着前辈们的教导,一群得力的帮手,领着车间团队积极思考,不断改善。把包装车间管理得井然有序、蒸蒸日上。从空压机节能、洗瓶机清洁等多项改善到“一种酒瓶套盖后正位机构”等实用新型专利的生成,一路见证了王主任对工作的高度责任感和使命感。

心怀感恩的人,会比平常人走得更远;拥有善于发现问题的眼睛、解决问题的头脑,会走得更快。岁月不居,天道酬勤。在将来的岁月里,希望我们也如王主任这样心怀梦想、责有所归、刻苦前进、携手共创更多的太阳城app奇迹!